Ayudamos a perpetuar y proteger el patrimonio invertido en la empresa a través del diseño e implementación del modelo de gobierno corporativo, la definición y formalización de los acuerdos entre accionistas y la conformación y puesta en marcha del Consejo de Administración, Consejo Consultivo o Comité Ejecutivo, según se requiera.
Fortalecemos los esfuerzos de la familia o accionistas para lograr la institucionalización de la empresa, apoyando al equipo directivo y gerencial en la definición y adopción de mejores prácticas de gestión, control y rendición de cuentas.
Diseñamos e implementamos el gobierno de Tecnologías de Información así como el Control Interno en los procesos de Tecnologías de Información, a través de metodologías y marcos de referencia de gobierno, control interno y ciberseguridad, como son: COSO, COBIT, ITIL, ISO27001, ISO22301.
Contamos con servicios de PMO y auditoría de tecnologías de la información, implementación de controles en SAP, análisis de vulnerabilidades, cómputo forense.
Evaluamos los modelos de gestión de riesgos en las empresas. Colaboramos con la alta administración en la identificación y clasificación de los riesgos del negocio, incluyendo también los relativos a las tecnologías de la información. Diseñamos o rediseñamos el control interno en los procesos y sistemas, apoyando también en su implementación cuando el cliente lo requiere. Asesoramos a la Dirección en el diseño del código de conducta y la evaluación del grado de apego del personal al mismo.
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Ayudamos al Consejo, Comité de Auditoría y Dirección General en la creación o fortalecimiento del área de Auditoría Interna. Apoyamos a los responsables de las áreas de Auditoría Interna desde el diseño de su plan y programas de auditoría, hasta la realización de revisiones específicas por nuestra cuenta o en conjunto con su equipo. Impartimos capacitación de diferentes temas técnicos y de habilidades "soft" relacionadas con estas funciones. Acompañamos la implementación de la metodología de auditoría interna basada en riesgos del negocio, además de contar con experiencia en el análisis y definición de segregación de funciones y control de accesos en sistemas ERP, así como en otros servicios.
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Tenemos la seguridad de ser un apoyo sólido para ayudar a lograr los objetivos estratégicos y de operación de nuestros clientes. Buscamos permanentemente cubrir con altos estándares de calidad tanto en nuestros servicios como en el desarrollo de nuestra gente. Estamos comprometidos con la satisfacción de quienes depositan su confianza en nosotros.
Crexento nace en noviembre de 2008 y actualmente está formado por un grupo de profesionales con experiencia conjunta de más de 20 años provenientes todos de firmas globales de servicios de consultoría, auditoría interna y auditoría de estados financieros. Conoce a nuestros Socios.
Socio de Crexento, S.C., cuenta con más de 24 años de experiencia. 12 de ellos en firmas de asesoría global. Tiene amplia experiencia brindando servicios especializados de auditoría interna, diseño de controles, transformación de negocios, reestructuración organizacional, diseño e implementación de mejoras a los procesos en ambientes organizacionales complejos. Ha implementado mejores prácticas de Gobierno Corporativo en empresas en proceso de institucionalización, eficiencia de operaciones y fortalecimiento de control interno, logrando significativas reducciones de costos y optimizando los sistemas de información financiera y minimizando la exposición a riesgos. Fernando es mentor en Endeavor México, A.C. desde 2006 y Consejero y mentor en Enlace E+E del ITESM desde 2008.
Alberto es el Socio director de crexento, responsable de los servicios de Gestión de Riesgos de Tecnología en la firma; laboró durante 20 años en Deloitte siendo su última posición la de Director de la práctica de Riesgos de Tecnología (ERS/TR) en la Ciudad de Monterrey. Cuenta con más de 22 años de experiencia en proyectos de auditoría, control, seguridad en tecnología de información y de privacidad. Ha desarrollado fuertes capacidades y experiencia en control interno de tecnología, privacidad, elementos de TI de diferentes regulaciones SOX, CNBV, CNSF y marcos de control relacionados con GAAP, COSO, Cobit, ISO27001, así como en diferentes plataformas como lo son SAP, JDEdwards y Oracle. Ha sido miembro del Consejo de Directores de ISACA Capítulo Monterrey y Ciudad de México.
Héctor cuenta con más de 22 años de experiencia profesional en auditoría, control interno, evaluación y administración de riesgos. Fue Director de Auditoría Interna (CAE) en una empresa pública en México por más de 9 años, siendo responsable del diseño e implementación del área de auditoría interna, liderando y supervisando la ejecución de sus actividades de vigilancia y consultoría bajo una metodología de trabajo basada en riesgos. Fungió como Secretario del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias diseñando e implementando su agenda de trabajo; y asegurando el cumplimiento de sus responsabilidades. Previamente, lideró y participó en proyectos de auditoría y consultoría de diversas industrias en dos de las llamadas “Big four” por más de 12 años.
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